백화점 추동 MD 개편 내용

올 추동 시즌 주요 백화점들의 MD 개편에서는 각 복종, PC별로 명암이 엇갈렸다.

지난해 하반기부터 불황에 따른 소비침체를 겪은 각 백화점들은 효율과 매출에 따른 개편 기조를 더욱 강화해 신장, 활황세에 있는 브랜드 군에 매장 면적을 크게 할애했으며 글로벌 브랜드 유치에 전력투구했다. 

전반적으로 추동 신규 브랜드가 예년에 비해 크게 줄어 입, 퇴점 폭은 크지 않았던 반면 리뉴얼과 전개 중단 브랜드에 따른 매장 환경 변화는 심했다.
 
신규 감소 입·퇴점 폭 적어  
 
복종별로는 여성캐주얼과 캐주얼, 아웃도어, 골프웨어의 MD가 더욱 강화됐고 남성복과 유, 아동복, 인너웨어, 잡화는 개편 폭이 작았다.

남성복은 점별 입, 퇴점이 사실상 가장 적은 것으로 나타났다.
특히 캐릭터캐주얼군은 새로운 얼굴이 캠브리지의 ‘커스텀멜로우’가 유일한 탓에 기존 브랜드 MD만 진행됐다.

롯데는 신규 브랜드 입점보다는 상품 구성에 따른 존 변화에 초점을 뒀고, 신세계는 불황 속에서도 존을 확대하고 브랜드 컨셉에 따라 층간 이동 작업 중이다.

현대 역시 내셔널 캐릭터 브랜드 매장을 중대형 매장으로 확대, 새로운 감각의 캐주얼 상품을 내놓아 신 수요를 창출한다는 전략이다.

여성복은 고효율 PC 집중 경향이 매우 뚜렷했다.

추동 MD를 앞두고 상품본부 조직을 개편했던 롯데와 현대는 조직 개편 결과를 MD에 그대로 반영, 디자이너 부띠끄, 마담 정장 브랜드들이 속한 여성정장 군을 축소했다.

이는 정장 군이 지난 몇 년 간 입점 브랜드의 변화가 전무하다시피하고 마이너스 신장률을 기록하고 있는 데 따른 조치로 이를 대신해 중가대 영캐릭터와 수입 컨템포러리 군을 대폭 확충했다.

NPB 또는 PB, 수입상품 군의 지속 확대는 빅3 백화점의 공통된 경향.

현대의 경우 여름시즌까지 NPB로 운영해왔던 ‘꼼뜨와데꼬또니에’의 직진출 결정과 ‘H&M’의 신촌점 연내 입점 무산에 따른 후속 브랜드 접촉에 속도를 내고 있고, 롯데는 일본 월드패션의 영캐릭터 ‘오조크’를 NPB로 해 7개 매장을 오픈한다.

신세계는 영등포점의 리뉴얼 오픈을 앞두고 우량 브랜드를 중심으로 자체 수입, 내셔널 브랜드 편집샵을 한층 강화한다.
 
영 골프·아웃도어존 강화
 
골프는 주요 백화점 모두 기존 볼륨군인 시니어 골프 군을 축소하고 20~30대를 겨냥한 영 골프군 활성화에 초점을 뒀다.
LG패션이 ‘헤지스 골프’를 런칭하면서 TD 골프 존에 대한 기대치는 더욱 높아진 상황.

캐주얼은 롯데가 큰 폭의 개편을 실시한 반면 현대와 신세계는 소폭에 그쳤다.

특히 롯데는 신상품 개발과 특화샵 확대, NPB 등을 전면에 내세웠다.

신상품 개발에서는 쿨 캐주얼 존을 신설, ‘라슬레틱’, ‘팀스’, ‘디키즈’ 등 7개 브랜드로 구성했고, 특화샵은 기존 평수보다 대형 매장으로 구성, ‘폴햄’ 갤러리, ‘엠엘비 스타디움’, ‘게스 트라이앵글’ 등 샵마다 독특한 매장 명으로 차별화했다.

또 이번 시즌부터 새롭게 도입된 NPB의 독창성도 배가됐다.

그동안 NPB는 런칭하는 브랜드를 독점 입점시키는 수준에 그쳤으나 이번 MD에서는 브랜드 기획 단계부터 백화점과 패션업체가 협업해 6개월 혹은~1년 간의 공동기획을 통해 런칭하기도 했다.

스포츠는 예년과 비슷한 수준으로 점별로 1~2개 브랜드 입, 퇴점만 있었을 뿐 별다른 MD가 진행되지 않았다.

다만 ‘노스페이스’의 영 라인 매장이 스포츠 군에서 영업을 시작하는 것이 업계의 이슈가 되고 있다.

지속적인 상승세를 보이고 있는 아웃도어 군은 브랜드 교체 보다는 기존 브랜드 면적 확대에 초점을 뒀다.

롯데는 그동안 대규모 개편을 진행해 왔기 때문에 이번 시즌은 1~2개 브랜드 교체 선에서 MD를 마무리했고, 본점에 아웃도어 편집샵을 처음 오픈한다.

현대와 신세계는 아웃도어 PC 확대에 주력했다.

어패럴뉴스 2009.8.7(금) http://www.appnews.co.kr