[편집숍]

올해 패션소비의 방점
패션 라이프스타일 등 총집결할 듯

 
요즘 쇼핑 좀 한다는 사람은 다르다 . 쇼핑하면서 커피도 마시고 , 바로 편집숍이다 . 패션산업이 정체기라고 하지만 , 소비자는 여전히 어딘가에서 소비하고 있다 . 요즘 경향은 백화점보다는 아울렛을 , 아울렛보다는 온라인으로 집중되고 있다 . 하지만 더 저렴한 것을 지향하는 소비자라도 발길을 돌릴 수 없는 곳이 있다 . 편집숍이다.
 
편집숍은 백화점의 축소판이라고 볼 수 있다 . 다양한 브랜드와 제품군을 구성하 고 있어 원스톱 쇼핑이 가능하다 . 한 발 더 나아가 소비자의 반응을 보고 인기 있는 브 랜드의 품목을 늘리고 , 미진한 브랜드는 빨리 퇴점이 가능해 브랜드의 회전율이 높다는 점에서 운영방식이 효율적이다.
 
브랜드 수입ㆍ전개를 고려하는 기업 입장에서도 제품에 대한 마켓 테스트를 할 수 있다는 점에서 이득이다 . 본격적인 전개에 앞서 편집숍에서 신규 브랜드 인큐베이팅 시스템을 통해 시장 반응을 체크할 수 있기 때문이다 . 소비자의 입장에서는 자신의 취향에 맞는 편집숍에서 원스톱 쇼핑과 더불어 새로운 라이프스타일을 체험할 수 있다는 것이 장점이다 .
 
다분화ㆍ미시적으로 발전하는 전용 편집숍
편집숍은 청담동 매장에서 국내에 수입되 지 않는 브랜드를 소량 입고해 판매했던 것에서부터 시작한다 . 그 태생부터가 유행과 패션에 민감한 소비자의 욕구를 충족시키기 위해 국내에 알려지지 않거나 수입되지 않는 고가품 위주였다 . 하지만 최근에는 청담동에서 압구정 , 신사동 일대로 점점 확산되고 있는 추세다 . 브랜드 역시 수입 브랜드에서 국내 신진 디자이너 브랜드까지 카테고리가 다양해지고 있다 .
 
보편화가 시작되면 변형ㆍ발전하는 것이 시장의 생리다 . 편집숍은 점점 미시적이고 다분화되고 있다 . 과거 형태가 토털 코디네이션과 여성복 위주였다면 지금은 패션아이템 각각의 비중 커지고 있다. 매장 코너 한편에 마련돼 있던 남성복은 그 종류와 품목이 이젠 여성복과 맞먹을 만큼 다양해져 남성 전용 편집숍이 생겼다 .
 
또한 의류 중심에 가방 , 신발 , 기타 잡화가 부차적인 아이템이었던 데 반해 이젠 의류를 제외한 모든 액세서리를 취급하는 잡화 편집숍 , 가방이나 신발 그 자체가 메인 아이템이 되어 가방 전문 , 신발 전문 편집숍이 생길 정도다 . 편집숍 확산 현상은 유아동복까지 번져 , 수입ㆍ고가 브랜드를 선호하는 부모들에게 인기를 얻고 있다.
 
패션은 경제기 침체와 맞물려 투자 비용이 높은 의류보다는 잡화시장이 강세를 띠고 있다 . 이런 현상을 비단 패션의 정체기 라고만 볼 수 있을까 ? 오히려 소비자가 패션 , 문구 , 소품 등 다양한 요소로 눈길을 끄는 편집숍 쇼핑 중 휴식을 취할 수 있게 마련된 카페류보다는 액세서리의 변주로 패션을 완성시킨다는 점에서 패션의 성숙기라고 볼 수 있다 . 이런 과정에서 잡화 편집숍이 늘어나 는 것은 당연한 수순이다.
 
취향과 문화를 소비하는 라이프스타일 편집숍
편집숍이 단지 멀티브랜드 매장이라면 이렇게까지 각광을 받을 리 없다 . 백화점이 그런
역할을 줄곧 해왔고, 소규모 오프라인 매장에서도 해외에서 소규모 바잉을 통해 전개
해왔다 . 흔하지 않지만 특별할 것 없는 형태가 이제 와서 주목받는 이유는 무엇일까 ?
 
현재 편집숍은 패션뿐만 아니라 ‘ 라이프스타일 ’ 을 소비한다는 데 방점을 찍는다 . 의류와 패션 장신구만 판매하는 것이 아니다 . 남들과 다른 취향을 갖길 원하는 소비자를 위해 문화복합공간을 제시한다 . 고급스러운 취향을 추구하는 소비자는 자신에게 투자하길 꺼리지 않는다. 키덜트 취향의 장난감을 수집하고 , 자신의 공간을 채워줄 가구 , 조명 , 향기 , 미술 작품 등 다양한 곳에관심을 갖고 있다 .
 
매장은 그들의 취향을 충족시킬 수 있는 요소를 곳곳에 배치한다 . 이를테면 뉴욕 소호의 인디밴드 음악을 틀고 , 예술 서적을 진열하고 , 현대미술 작품을 전시하고 , 리미티드 에디션 아이템을 판매한다 . 현재 트렌드에 가장 세련된 취향들이 결합된 곳이 바로 편집숍이다.
 
이는 앞으로 생겨날 편집숍이 간과할 수 없는 요소들이다 . 어디서도 보지 못했고 , 트렌디한 것만으로도 가치를 인정받을 수 있지만 , 그것은 언젠가 다시 보편화되기 마련이다 . 편집숍은 다양한 브랜드를 응집한 곳이지만 , 그 자체로도 아이덴티티를 명확하게 해야 한다 . 자신의 아이덴티티와 맞는 브랜드를 입점시키고 , 그런 성향을 선호하는 타깃의 취향을 고려해야 한다 .
 
그리고 디자이너와 편집숍 또는 서로 다른 브랜드끼리 협업을 통해 다양한 방식으로 패션과 편집숍 발전의 다양성을 제공해야 한다 . 편집매장과 시장의 원리가 발전되는 양상을 단편적으로 보여주는 사례를 하나 꼽으라면 , 아이스크림 가게 ‘ 베스킨라빈스 31’ 을 들 수 있다 . 수많은 종류의 아이스크림이 있지만 매장에는 손님이 가장 많이 찾는 아이스크림 31 종류만을 진열해놓는다 . 역시 중요한 것은 편집이다 . 아이스크림의 종류는 많고 , 손님의 기호도 다양하다 . 무엇

소비자가 원하는지를 찾고 , 그것을 어떻 게 엮어내느냐가 바로 편집숍의 방향
이다 .
 

2014년 2월 3일 패션지오