‘지센’, 내부 시스템 개선으로 효율 상승


위비스(대표 도상현)가 ‘지센’의 내부 시스템을 개선, 효율을 높여가고 있다.

위비스는 최근 ‘지센’의 내부 조직을 세분화하고 팀장체제를 구축, 각 팀별 평가제를 시행하는 등 내부 운영 시스템 개선에 주력했다. 팀별 자생력을 키우고 각 팀간 선의의 경쟁을 도모하기 위한 조치였다.

이에 따라 담당-팀장-부문장-사장까지 결제 라인을 단순화해 빠른 의사 결정이 가능하지면서 매출은 물론 효율이 크게 개선됐다.

또 매장에 슈퍼바이저제를 도입, 원활한 정보 교류를 통해 본사의 정책을 구체화하고 VM부터 프로모션 기획, 고객의 특성을 포함한 매장 환경을 분석하기까지 슈퍼바이저들의 책임을 배가하고 있다.

한편 ‘지센’의 현재 300개의 유통망을 연말까지 350개로 확대하고 매출목표도 전년 대비 20% 신장한 2,400억원으로 잡았다.

2014년 4월 10일 패션채널