디자이너, 부당 고용 행태 개선 성명서 발표

한국패션디자이너연합회, '반성합니다'
실태 조사 착수.. 청년단체와 공개토론회 
  
디자이너 업계가 고용 및 노동 환경 실태조사에 착수, 근로기준법의 범위 안에서 영세 사업장도 적용할 수 있는 고용 매뉴얼을 만들기로 했다. 또 디자이너가 개별적으로 운영했던 견습생 제도의 폐해를 예방하기 위해 연합회 공동 실무체험 프로그램을 만들기로 했다. 

국내 최대 패션디자이너 단체인 사단법인 한국패션디자이너연합회(회장 이상봉)는 최근 성명서를 발표, 물의를 빚고 있는 일부 디자이너의 고용 행태에 대해 사과하고 개선 대책을 내놨다.

우선 연합회는 비정규직은 물론 정규직 채용과 근로문제 관련, 유관기관과 전문가의 자문을 얻어 디자이너들이 실제 적용할 수 있는 가이드 북 형태의 매뉴얼을 만들기로 했다. 영세사업장이 절대 다수를 차지하는 현실에서 경영과 노무 전문성이 부재할 수밖에 없었다는 설명이다. 
  
이를 위해 빠른 시일 안에 디자이너, 국회의원, 변호사, 노무사, 관련 정부기관 담당자, 청년단체가 참여하는 공개토론회를 열기로 했다. 

지난 2013년 문화체육관광부와 패션디자이너연합회의 조사에 따르면 국내 디자이너 브랜드 업체의 86%는 직원 10인 이하의 영세사업장, 84%의 업체는 평균 2.8명의 임시 또는 계약직을 고용하고 있었다. 

이와 함께 연합회 차원의 ‘패션캠프(가칭)’를 연간 2회 개설, 연합회 소속 디자이너들이 주축이 되어 취업 희망자들이 원하는 지식이나 기술을 전수해 주는 방안을 검토 중이다. 

‘10만원 월급’으로 대표되는 부당 고용과 근로기준법 위반 문제의 원인이 피고용자에 희생과 복종을 강요하는 도제식 시스템에 있다고 보고 이를 근본적으로 차단하겠다는 것이다. 
  
하지만 이 안은 디자이너들 사이에서도 실효성이 떨어지는 계획이라는 지적이다. 한 디자이너는 “한, 두 달 기간에 실무를 배운다는 것은 사실상 불가능하다”면서 “내 회사 인턴 관리도 버거운 디자이너들이 공개 캠프에 신경 쓰기 힘들 것 같고, 참가 학생들도 취업박람회 정도로 여기지 않겠는가”라고 말했다. 
  
한편 비정규직 최저임금 이하 급여, 야근과 주말근무 강요 등 논란의 중심에 섰던 이상봉 디자이너는 문제가 불거진 직후 대상 직원 전원과 근로계약서를 작성하고 근무시간을 조정했으며, 연합회와 같은 날 개인 반성문을 SNS를 통해 게시했다.    

다음은 연합회가 발표한 성명서 전문이다. 
  
‘열정 페이, 청년 착취’ 논란에 대한 한국패션디자이너연합회의 입장 
 
안녕하십니까? 사단법인 한국패션디자이너연합회입니다. 
2015년 을미년은, 인류의 기원과 함께 우리에게 의복을 제공해온 양의 해입니다. 그 어느 해보다 패션디자이너들에게 뜻 깊은 새해가 아닐 수 없습니다. 
그러나 우리는 참담한 심경으로 양의 해를 맞습니다. 일군의 청년들로부터 ‘열정 페이, 청년 착취’란 비난을 들으며 언론의 주목을 받고 있기 때문입니다. 
우리나라 패션디자이너들의 단체인 본 연합회는 이번 문제제기를 계기로 패션디자이너업계의 근무환경 및 처우개선에 대해 다시 한 번 냉철하게 되돌아볼 수 있게 되었습니다. 또한 패션디자이너업계 전체가 반성과 개선의 기회를 삼아야 한다고 믿으며, 더 나아가 이번에 제기된 이슈는 반드시 패션디자이너업계 전체의 변화를 가져올 제도적 개선으로 이어져야 할 것으로 생각합니다. 
문화체육관광부의 의뢰로 본 연합회가 조사한 ‘2013년 패션디자이너브랜드 실태 조사’에 의하면 우리나라 패션디자이너업체들은 직원 10인 이하의 영세규모가 전체의 86%나 됩니다. 
이러한 현실 속에서 해외 명품 및 SPA브랜드의 홍수에 맞서 기업 또는 브랜드로서 살아남기 위해서 혼신의 노력을 다하고 있는 상황입니다. 
대부분의 패션디자이너업체가 외부의 투자(지원) 및 전문경영인의 협조 없이 디자이너가 경영까지 도맡는 체제로 운영되면서 기회가 닿는 대로 해외진출 또는 각 국의 패션 수주회 및 전시회와 컬렉션 등에 참여하고 있습니다. 그러다보니 ‘회사’ 로서 필요한 디자인 및 생산 공정(패턴, 봉제)과 유통분야를 비롯해 이번에 이슈화 되고 있는 노무의 문제까지 전문화하는 데에 여력이 없는 경우가 많았던 것도 사실입니다. 
위의 패션디자이너 실태조사에 의하면, 우리나라 패션디자이너업체들의 84%가 평균 2.8명의 임시/계약직 직원을 고용하고 있습니다. 
따라서 일군의 청년들이 제기한 패션디자이너업체의 비정규직 문제는 어느 특정업체만의 문제가 아니라 패션디자이너업체 전반의 문제라 할 수 있습니다. 때문에 이 문제의 근본적인 해결책은 패션디자이너업체에만 맡겨둘 수 없는 일이라 생각되며, 본 연합회는 비정규직은 물론 정규직 채용 및 근로와 관련해 유관기관과 전문가의 협조 및 자문을 받아 패션디자이너업체들이 실제로 적용할 수 있는 매뉴얼을 작성하고자 합니다. 
이를 위한 첫 단계로 패션디자이너업계 뿐만 아니라 국회의원, 변호사, 노무사, 관련 정부기관의 담당자, 청년단체들이 모두 참여하는 공개토론회를 통하여 현 패션업계의 실태와 현실을 보다 객관적으로 파악하고, 패션디자이너업체들이 실제로 적용할 수 있는 대안을 창출하고자 합니다. 
또한 패션디자이너업체에 근무하는 정규직과 비정규직 직원들뿐 아니라 패션디자이너업체에서 근무하고자 하는 젊은이들을 위해서 매년 여름 또는 겨울에 ‘(가칭) 패션캠프’를 설치해 본 연합회 소속 디자이너와 패터너 등 전문가들이 지망생들이 원하는 지식 또는 기술을 전수하는 문제도 강구하고 있습니다. 
이러한 교육프로그램은 패션디자이너업체 근무를 희망하는 지망생들에게는 패션디자이너업체의 현장을 사전에 체험하는 계기가 될 것이며, 더 나아가 단순한 교육 프로그램의 차원을 넘어 우리나라 패션디자이너업계가 원하는 미래의 인재를 양성하는 역할도 감당할 수 있을 것입니다. 
위기는 곧 기회라는 또 다른 축복이기도 합니다. 패션디자이너업계가 뭉뚱그려서 ‘열정페이, 청년착취’란 오명을 쓴 채 새해를 시작했지만 이를 계기로 패션디자이너업계가 그동안 안고 있었던 내부적인 문제를 개선하는 계기가 된다면, 이번의 위기야말로 전화위복의 기회가 아닐 수 없을 것입니다. 
한국패션디자이너연합회는 건설적인 문제제기는 얼마든지 경청하고, 개선을 위해 손을 맞잡을 것입니다. 하지만 무분별하게 허위사실이 유포되거나 악의적으로 왜곡된다든지, 의혹제기라는 명목으로 온라인 등에서 명예훼손적 발언들이 나온다면 어려운 여건 속에서도 묵묵히 소임을 다하고 있는 대다수 패션디자이너들까지 본의 아니게 피해를 본다는 점에서, 문제해결에 도움이 되기보다 오히려 걸림돌이 된다는 것을 강조하고자 합니다. 
한국패션디자이너연합회는 다시 한 번 현재 제기된 문제들과 목소리를 겸허히 받아들일 것입니다. 이를 계기로 한국디자이너패션업계가 한 단계 도약할 수 있는 좋은 기회로 삼을 것을 약속드리며, 차제에 한국패션디자이너업계가 혁신적인 발전을 이룰 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 
2015년 1월 14일 
(사)한국패션디자이너연합회  

< 저작권자 ⓒ 어패럴뉴스, 무단전재 및 재배포 금지 >